近日，辽宁鸿邦公司由总经理亲自带队，组织各部门负责人及骨干员工走进沈工-美的数字灯塔学院，开展管理跃迁与数智化实战特训，成为我校赋能区域企业数字化转型的又一典型案例。我校与美的集团深度共建的数字灯塔学院，依托美的数十年制造业数字化转型实践经验与技术积淀，为企业搭建起从思维重塑到实操落地的全链条培训平台，持续为制造企业数字化转型注入新动能。

沈工-美的数字灯塔学院是我校与美的集团美云智数携手打造的产教融合标杆平台，学院整合美的灯塔工厂实战案例、美擎工业软件平台等核心资源，构建了“自动化-精益化-数字化-智能化”的四化人才培养体系，更面向企业推出定制化数字化转型培训服务，成为企业数智化升级的“充电站”与“练兵场”。此次辽宁鸿邦的专项培训，正是学院精准对接企业需求，量身打造的实战型特训课程。

辽宁鸿邦的培训围绕精益管理、美云系统搭建、生产现场改善三大核心方向，采用“分层切割、全员封闭、以考促学”的模式，为决策层、管理层、执行层定制差异化课程：决策层聚焦 AI 智能体战略布局，管理层夯实精益管理基础并掌握美云系统实操逻辑，执行层则专攻现场精益管理与浪费识别，通过理论授课、沙盘演练、现场实操等多样化形式，让学员沉浸式感受数字化转型的实践路径。

谈及此次培训的收获，辽宁鸿邦常务副总经理刘国凡给予高度评价。他表示，美云智数的资深讲师以美的发展路径为鲜活案例，打破了员工“自证成功”的固有认知，让大家深刻理解了精细化、制度化、流程化、数字化、AI化的现代化管理理念，实现了真正的“思想洗涤。希望借助美的的成功案例，让全体员工清晰看到企业数字化转型的蓝图，统一了发展思想，消除了转型阻力。”

刘国凡同时透露，此次培训是辽宁鸿邦与我校、美云智数深度合作的开端，培训结束后公司将组织全体参训员工开展二次学习与专题研讨，推动培训内容落地转化。未来，企业计划与双方建立长期合作关系，依托数字灯塔学院的资源与技术，持续推进企业精益管理升级与数字化系统搭建，让数智化成为企业高质量发展的核心驱动力。

沈工-美的数字灯塔学院已成为企业数字化转型的重要赋能平台，已为多家制造企业提供了从思维重塑到能力提升的全流程支持。未来，学院将继续深化产教融合，以“教育反哺产业、产业赋能教育”的闭环模式，持续为制造业数字化转型输送人才与技术支持。

（撰稿/张倩  图片/关添亓  校对/周晓雯  审核/公丕国）